توسط : فرگرد گردشگری
افزایش قیمت دلار منجر به صعود قیمت بلیت هواپیما شده است و خرید بلیت هواپیما را برای بسیاری از مردم طبقه متوسط دشوار کرده است؛ به طوری که حالا انجمن شرکت های هواپیمایی خبر می‌دهد که میزان پروازهای داخلی در شش ماه نخست امسال حدود ۱۹ درصد کاهش داشته است.
۶۰ تا ۷۰ درصد هزینه ایرلاین‌ها ارزی است
به گزارش فرگرد گردشگری به نقل از مهر، افزایش قیمت بلیت هواپیما نتیجه مستقیم افزایش نرخ ارز تسعیر است که از تیرماه تاکنون حدود ۱.۸ برابر شده است. با توجه به اینکه ۶۰ تا ۷۰ درصد هزینه‌های ایرلاین‌ها ارزی است، رشد نرخ ارز، افزایش هزینه سوخت (تا ۲۴ برابر)، عوارض و خدمات دلاری، باعث رشد قیمت تمام‌شده بلیت شده است. با وجود این افزایش هزینه‌ها، به دلیل کاهش تقاضا، بسیاری از بلیت‌ها کمتر از سقف مصوب فروخته می‌شوند. هم‌زمان، تحریم‌ها و زمین‌گیری حدود ۴۰ تا ۴۵ درصد ناوگان، صنعت هوایی کشور را با بحران جدی مواجه کرده است.
قیمت بلیت هواپیما بر اساس آرای دیوان عدالت اداری تعیین می‌شود
دبیر انجمن شرکت‌های هواپیمایی در توضیح این وضعیت می‌گوید: برخلاف اظهارات سخنگوی محترم سازمان تعزیرات حکومتی، رهاسازی در نرخ بلیط هواپیما اتفاق نیفتاده است؛ بلکه قیمت بلیت هواپیما با توجه به قوانین برنامه پنجم و ششم توسعه و بر اساس آرای دیوان عدالت اداری، توسط شرکت‌های هواپیمایی و با هماهنگی کامل سازمان هواپیمایی کشوری و شورای عالی هواپیمایی تعیین می‌شود.
شورای عالی هواپیمایی نرخ ارزی هر صندلی را در اردیبهشت‌ماه سال جاری ۴۸ دلار تأیید کرده است؛ با توجه به اینکه از اوایل شهریورماه، بانک مرکزی ارز شرکت‌های هواپیمایی را به تالار دوم ارجاع داده و این ارز با نرخی بالاتر از ۱۰۰ هزار تومان و اخیراً حدود ۱۲۶ هزار تومان تأمین می‌شود، طبیعتاً لازم است این موضوع در محاسبات لحاظ شود. از آنجا که حدود ۷۰ درصد هزینه عرضه هر صندلی به‌صورت ارزی است، قطعاً این تغییر نرخ ارز در قیمت تمام‌شده هر صندلی تأثیر خود را خواهد گذاشت.
افزایش هزینه‌ها، کاهش تقاضای سفر هوایی، تحریم‌ها، کمبود قطعات، زمین‌گیری ۴۰ تا ۴۵ درصد ناوگان، فرسودگی هواپیماها و بدهی شرکت‌ها، منجر به کاهش ظرفیت، افزایش قیمت بلیت و تضعیف وضعیت ایمنی و کارایی حمل‌ونقل هوایی کشور شده است. در نتیجه افزایش هزینه‌ها، تقاضای سفر هوایی کاهش یافته و تعداد مسافران در شش‌ماهه نخست سال حدود ۱۹ درصد کمتر شده است.
